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1. 기업문화와의 밀접한 관련 |
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윤리적인 경영은 기업 내부의 기업문화와 높은 상관관계를 갖고 있습니다.
기업의 자체적인 문화를 반영하지 않고 외관 상으로만 조성된 윤리 시스템은 성과를 거두지 못할 뿐만 아니라, 심지어 임직원들이 윤리경영 자체를
냉소적으로 받아들이는 결과를 도출할 수 있습니다.
따라서, 기업의 윤리적 경영은 기업문화의 이면에 존재하는 원칙들(Guiding Principles)에 근간을 두고 구성되어야 합니다.
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2. 리서치 근간의 서비스 (Research-based Service) |
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기업문화 및 기업 내부의 원칙들, 특히 비공식 조직(Informal organization) 및
임직원들이 실질적으로 따르는 원칙 및 문화는 개별 기업에 대한 심도 있는 리서치를 통해서 분석해 낼 수 있습니다.
(사)한국기업윤리경영연구원은 ERC와 이러한 리서치를 근간으로 한 서비스를 제공함으로써 기업이 구축하는 윤리 시스템이 임직원들의 자발적인 참여를
유도할 수 있는 살아있는 시스템이 되도록 지원합니다.
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3. 방법론과 경험의 관계 |
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포괄적인 윤리 시스템 구축을 위해서 (사)한국기업윤리경영연구원은 ERC와 다양한 방법을 이용합니다.
특히 경영진 인터뷰(Personal Interview)와 토의그룹(Focus Group)등의 도구들은 기업의 윤리적 환경을 파악하는데 중요한 도구가 되고 있습니다.
윤리관련 자문업무에서만 25년 이상의 경험을 갖고 있는 ERC의 자문역들과의 프로젝트 수행을 통하여 기업들은 오랜 경험 만이 제공할 수 있는 전문적인 서비스를 받으실 수 있습니다.
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