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[김정년 칼럼] [글로벌 시론: Global Topics] 포스트 코로나 팬데믹의 임팩트 No.3 |
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2020-12-30 13:39:37 |  |
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코로나-19 팬데믹이 인류사회를 어떻게 바꾸어 나갈 것인가?(3)
- 코로나 팬데믹으로 인해 청년층 실업과 직장 없는 대 혼란기를 맞이하다 -
- 코로나 팬데믹으로 인해 청년층 실업과 직장 없는 대 혼란기를 맞이하다 -
세계경제 포럼(WEF)의 코로나 질병에 관한 리포트(2020)는 350명의 전문가들에 의해 31개 요소에 미칠 리스크를 검토한 내용입니다.①사회의 중요한 부문에 미치는 나쁜 영향, ②사회에 가장 깊은 관심사항에 미치는 영향, ③기업발전상에 가장 염려스러운 영향 입니다. 이들 3가지의 중요한 특징을 31개 요소에 미칠 영향(본 리포트pp.51-53, 조사결과의 그림B1-B3.참조)에 대한 분석한 결과입니다1).
코로나 팬데믹이 미칠 임팩트의 공통성
아래 표Ⅰ-Ⅲ은 3가지 중요한 부문(주요부문,주요관심부문과 염려스러운 부문)을 중심으로 하여 모두 31개요소간에 걸쳐 각각의 임팩트(영향력)를 계산한 것 입니다. 즉, 표Ⅰ-Ⅲ은 임팩트가 큰 요소만을 선별해 별도로 작성한 것입니다.물론 31개요소에 걸쳐 측정한 원래의 표는 본 WEF-리포트(영문원문 리포트-2020의 pp.51-53참조)에 수록되어 있습니다.
표Ⅰ-Ⅲ표를 종합해 작성한 것이 [표-Ⅳ 주요요소에 대한 종합적 영향력]입니다. 이 표는 요소별의 임팩트이며 다음과 같은 결과로 나타납니다.
코로나 팬데믹이 주요부문에 미칠 영향력 추정
표 Ⅰ. 사회의 주요부문에 미칠 나쁜 영향력
---------------------------------------------------------------------------------------
부 문 비 중(%)
----------------------------------------------------------------- ---------
1. 글로벌 경제의 장기적 침체 68.6
2. 대기업과 중소기업의 파산과 산업합병의 파동 56.8
3. 특정국가에서 회복 가능한 산업 혹은 부문의 파산 55.9
4. 젊은 계층의 높은 구조적 실업 49.3
5. 인적자원과 재화의 국제간 이동에의 강력한 제약 48.7
6. 주력 경제부문의 재정금융상태의 악화 45.8
7. 글로벌 공급체인의 장기적 붕괴상태 42.1
---------------------------------------------------------------------------------------
표 Ⅱ. 사회의 주요 관심부문에 미칠 나쁜 영향력
------------------------------------------------------------------------------------------
부 문 비 중(%)
------------------------------------------------------------------- ----------
1. 글로벌 경제의 장기적 침체 58.5
2. 젊은 계층의 높은 구조적 실업 43.8
3. COVID-19 글로벌 돌발 혹은 다른 유행성 전염질환 40.1
4. 주력 경제부문의 재정금융상태의 악화 39.2
5. 특정국가에서 회복 가능한 산업 혹은 부문의 파산 35.4
6. 대기업과 중소기업의 파산과 산업합병의 파동 35.2
7. 인적자원과 재화의 국제간 이동의 강력한 제약 34.0
------------------------------------------------------------------------------------------
자료: WEF, op.cite.,2019, p.52, p.12 Figure 0.2.
표 Ⅲ. 기업발전의 염려스러운 부문에 미칠 나쁜 영향력
------------------------------------------------------------------------------------------
부 문 비 중(%)
---------------------------------------------------------- ------------
1. 글로벌 경제의 장기적 침체 66.3
2. 대기업과 중소기업의 파산과 산업합병의 파동 52.7
3. 사이버공격과 작업진전에 필요한 자료의 부정발생 50.1
4. 특정국가에서 회복 가능한 산업 혹은 부문의 파산 50.1
5. 글로벌 공급체인의 장기적 붕괴상태 48.4
6. 인적자원과 재화의 국제간 이동의 강력한 제약 42.9
7. COVID-19글로벌 돌발 혹은 다른 유행성 전염질환 35.4
------------------------------------------------------------------------------------------
자료: WEF, op.cite.,2019, p.53, p.12 Figure 0.3.
위의 표Ⅰ-Ⅲ은 본래 [세계경제 포럼]의31개 요소 중에 영향력이 큰 것(7개 요소)만을 제시한 내용입니다.이를 다시 정리한 것이 표-Ⅳ 이며, 각 공통부문에 미치는 임팩트 입니다.
표 Ⅳ 주요요소에 대한 종합적 영향력
---------------------------------------------------------------------------------------
순위 부 문(요 소) 합계(표Ⅰ-Ⅲ) 순위
--------------------------------------------------- ------------- ---------
1 글로벌 경기침체 189.4 ①
2 M&A 144.7 ②
3 회복 가능한 산업부문의 파산 141.4 ③
4 구조적 실업 93.1 ⑤
5 사이버 공격 50.1 ⑦
6 COVID의 유행성 장기화 75.5 ⑥
7 인적자원과 재화의 국제간 이동제약 125.7 ④
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자료:표Ⅰ-Ⅲ에서 작성. 각 공통요소의 영향력을 합계한 것의 순위임.
표 Ⅳ은 세계경제 포럼측에서 분석한 코로나 팬데믹의 영향력을 3개 부문에 미칠 임팩트를 합산한 것입니다.
3개부문은 ①사회부문에 미칠 임팩트, ②사회적 관심이 큰 부문에 미칠 임팩트, ③기업부문에 미칠 임팩트 입니다. 코로나 팬데믹이 3가지 주요관심부문에 미칠 임팩트를 합산 것에 의하면 1위(글로벌 경제불황), 2위(기업의 M&A), 3위(산업부문에서 나타날 기업파산),4위(국제간 인적자원의 이동제약),5위(구조적 대 실업), 6위(코로나 팬데믹의 장기화), 7위(사이버 범죄의 확산)와 같습니다.
코로나 팬데믹의 임팩트는 거시경제 (macro economy)에 충격적 영향을 미치다
코로나 바이러스에 의한 가장 심각한 타격은 단연코 경제활동구조에 대한 파괴와 청년층의 취업과 고용활동에 대한 타격, 인적자원 활용기회의 위축과 인적교류,국제적 이동의 제약에 따른 다양한 교류기회가 위축될 것입니다.
이처럼 팬데믹의 임팩트는 경기침체와 기업의 구조적 위기, 인적자원확보에 대한 국제적 제약, 구조적 실업에 큰 영향을 미칠 것으로 예상합니다.금후 코로나 팬데믹이 장기화될 조짐에 대해 충분한 시민교육과 다원적 대처방안을 강구해 나가야 할 것입니다.
거시적인 측면에서 본다면, 고용과 시장활동의 원활화와 지속화 등, 경제활동의 위축과 재정지출과 통화정책의 관리측면에서 균형 있는 긴축정책을 유지해 나갈 필요가 있습니다.이처럼 거시경제구주가 크게 변화한다는 것에 주시해 나갈 필요가 있습니다.
직장인에게는 장래의 경기회복계획과 가택근무 또는 장기체류로 인해 건강관리와 코로나 팬데믹의 통제관리 간의 분위기에서 나타날 [미래 경제활동의 플랫폼]에 대한 청사진을 그려보는 것도 좋을 것 같습니다. 이것은 자신의 미래에 대한 소박하고 조그마한 지표로서 도움이 될 것입니다2).
[세계경제 포럼]이 제시한 코로나 팬데믹의 영향(임팩트)에 대한 기업의 대응전략
표 Ⅴ은 코로나 팬데믹의 임팩트가 기업전략에 미칠 것에 대비한 부분적 전략계회을 추정한 것입니다. 이미 살펴본 것처럼, 코로나-19에 의한 경제구조의 변화와 [미래의 노동]에 미칠 충격은 예측할 수 없을 정도로 클 것 같습니다. 이 충격은 동시에 주요관련변수에도 강력한 영향을 미치게 될 것입니다.
이것은 다시 노동과 작업장 및 노동인구와 고용구조간에도 커다란 변화를 가져올 것으로 예상됩니다.결국 코로나 팬데믹은 [미래의 노동]을 고려한 경제사회의 장기적 귀결로서 의미 신장한 내용을 담고 있다는 것에 주의 깊게 대처해 나가지 않으면 안될 것입니다.
표 Ⅴ COVID의 임팩트에 대비한 기업의 대응계획
---------------------------------------------------------------------------------------
순위 대 응 계 획 내 용 판단평가(%)
------------------------------------------------------------- ---------------
① 업무처리에 대한 디지털화의 가속화 84
② 원격작업처리의 기회제공 83
③ 작업의 자동장치 가속화 50
④ 미숙련 노동자 재교육과 디지털화의 가속화 42
⑤ 미숙련 노동과 리스크 프로그램 실행의 가속화 35
⑥ 진취적 조직변화의 가속화 34
⑦ 임시적 다른 직무를 위한 재 위탁 노동 30
----------------------------------------------------------------------------------------
자료: World EconomicForum, Resetting the Future of Working Agenda: Disruption and Renewal in aPost-COVID World: White Paper, October 2020, p.4, Figure 1.
결국 글로벌 비즈니스의 50%이상은 위기에 대처해 작업의 자동화 가속화(30%이상이 숙련도 향상 프로그램과 신기술교육의 가속화 준비 등)작업에 착수하고 있는 것으로 추정합니다. 이 같은 대응조치는 결과적으로 글로벌 비즈니스 시회의 재빠른 [정책기회추적을 위한 방법(수단):window of opportunity]를 구축해 나가는 것으로 이해할 수 있습니다.
주목할 것은 국가와 기업이 바로 [미래의 노동]을 중심에 둔 핵심과제를 어떻게 해결해 나갈 것인가에 따라 국가의 기간산업의 구조조정과,새로운 기술혁신 과 누적된 실업 및 고용과 국제경쟁력에 대한 성패에 대비해 나가는 일입니다.이 문제의 해결에는 고차원의 산업구조에 관한 조정능력을 필요로 합니다.
달리 말하면, 기업활동이 더욱 공정하게 자유환경에 적응할 수 있도록 재 복원력과,포스트 코로나의 환경변화에 대한 지속적 관리를 위한 지적 과학적 역량의 발휘와 이에 집중적인 자본과 인적자원의 투입이 핵심적 관제입니다3).
코로나 팬데믹 이전의 리스크 전조들(前兆:미리 나타나는 조짐)
코로나 팬데믹의 임팩트가 주요부문에 미칠 것이라는 예측에 앞서 세계경제 포럼(WEW)은 이미 2가지 조짐을 제시한 적이 있습니다.
(1) 거의 통제불능의 글로벌 리스크와
(2) 급속히 확산하는 생물학적 리스크 변형에 관한 분석결과를 공표한 것에
주목할 필요가 있습니다.아래에 요점을 간략하게 설명하겠습니다.
(1) WEF는 2017-19에 걸쳐 강력한 [국가중심주의정치: state-centred politics]의 정치국면으로 이행되고 있음을 지적합니다.이것은 국내통제의 강화와 회복에 대한 비용과 에너지이며,새롭게 부상하는 세계적 과제를 위해 국제협력을 약화시키는 리스크의 출현이라 할 수 있습니다.이것이 곧 해결해야 할 세계의 숙제입니다.
이들은 ①경제적 취약성, ②지정학적 긴장(geopoliticaltensions),③사회적 정치적 긴장, ④환경의 취약성, ⑤테크놀로지의 불안정성에 관한 실질적 분석을 통해 접근해나갈 필요성을 강조하고 있습니다4).
(2) 현재 지구규모의 대변혁이 진행되고 있는 일련의 위협적인 [생물학적 병원체: biological pathogens]에 관해서는 주의 깊은 분석이 필요하다는 점을 강조합니다.인간의 생활양식의 변화는 끝임 없이 생물학적 위협과 이의 파괴적 대유행의 리스크에 노출되어 있습니다.우리의 생활과 사화복지,경제활동 및 국가안전보장 문제는 항상 예기치 않는 커다란 위협과 영향 등의 매우 취약한 환경에 놓여 있습니다.
인류는 미생물의 위협에 대해 아직도 만전을 기할 수 있는 방법을 찾지 못하고 있습니다.따라서 우리는 개인생활과 경제활동과 사회복리,국가안전에 대해 취약한 상태에 노출되어 있습니다.새로운 바이오 테크놀로지는 기적적인 진보를 실현시키는 것과 동시에 [감시와 통제;oversight and control]에 많은 허점이 드러나고 있다는 것을 이해해두어야 합니다. 지구촌은 공존을 위해 무서운 바이러스의 방역에 모든 지혜와 인내력을 발휘하는 것에서 성과를 거둘 수 있을 것입니다5).
인류는 선택해야 한다." [분열의 길 : route of disunity]과 [전세계적인 연대의 길 : path of global solidarity]이다"
이 말은 이스라엘의 젊은 석학인 유발 하라리(YuvalHarari: 1976생, 히브리 대학 교수, 중세 세계사와 중세 전쟁사 전공, '사피엔스',2015년, 조현옥 옮김, 김영사)의 심경을 토로한 내용인 것 같습니다.그는 최근에 포스트 코로나 바이러스에 관한 논평의 마지막 부분에서 고뇌에 찬 현대인을 위로해주듯 따스한 글월을 전하고 있습니다6).
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
1) World Economic Forum, CVID-19 Risks Outlook: A PreliminaryMapping and Its Implications, May 2020, pp.7-8,cf.
https://www.weforum.org
2) World Economic Forum, COVID-19 Risks Outlook,May 2020, pp.15-16,cf.
3) World Economic Forum, Resetting the Future ofWorking Agenda: Disruption and Renewal in a Post-COVID World: White Paper, October2020, pp.3-4,cf.
Darrell M. West(Center for Technology Innovationat Brookings), "What Happens Robots Take the Jabs?: The Impact of EmergingTechnologies on Employment and Public Policy",2015, pp.2-4, pp.6-9, pp.15-16,p.7, Figure 2:Future Employment Projections by Sector, 2012-2022(in million),cf.
4) World Economic Forum, The Global Risks Report 2019, 14th Edition,pp.9-10,cf.
5) Ibid., 2019, pp.45-46,cf.
https://www. weforum.org
6) Yuval Noah Harari(유발 하라리),파이낸셜 타임즈 기고, [코로나 바이러스 이후의 세상. (TheWorld after Coronavirus), 2020.03.21.](한국어 번역). P.15,cf.
https://www.ft.com/content/19d90308-6858-11ea-a3c9-1fe6fedcca75
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부 문 비 중(%)
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1. 글로벌 경제의 장기적 침체 58.5
2. 젊은 계층의 높은 구조적 실업 43.8
3. COVID-19 글로벌 돌발 혹은 다른 유행성 전염질환 40.1
4. 주력 경제부문의 재정금융상태의 악화 39.2
5. 특정국가에서 회복 가능한 산업 혹은 부문의 파산 35.4
6. 대기업과 중소기업의 파산과 산업합병의 파동 35.2
7. 인적자원과 재화의 국제간 이동의 강력한 제약 34.0
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표 Ⅲ. 기업발전의 염려스러운 부문에 미칠 나쁜 영향력
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부 문 비 중(%)
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1. 글로벌 경제의 장기적 침체 66.3
2. 대기업과 중소기업의 파산과 산업합병의 파동 52.7
3. 사이버공격과 작업진전에 필요한 자료의 부정발생 50.1
4. 특정국가에서 회복 가능한 산업 혹은 부문의 파산 50.1
5. 글로벌 공급체인의 장기적 붕괴상태 48.4
6. 인적자원과 재화의 국제간 이동의 강력한 제약 42.9
7. COVID-19글로벌 돌발 혹은 다른 유행성 전염질환 35.4
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위의 표Ⅰ-Ⅲ은 본래 [세계경제 포럼]의31개 요소 중에 영향력이 큰 것(7개 요소)만을 제시한 내용입니다.이를 다시 정리한 것이 표-Ⅳ 이며, 각 공통부문에 미치는 임팩트 입니다.
표 Ⅳ 주요요소에 대한 종합적 영향력
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순위 부 문(요 소) 합계(표Ⅰ-Ⅲ) 순위
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1 글로벌 경기침체 189.4 ①
2 M&A 144.7 ②
3 회복 가능한 산업부문의 파산 141.4 ③
4 구조적 실업 93.1 ⑤
5 사이버 공격 50.1 ⑦
6 COVID의 유행성 장기화 75.5 ⑥
7 인적자원과 재화의 국제간 이동제약 125.7 ④
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표 Ⅳ은 세계경제 포럼측에서 분석한 코로나 팬데믹의 영향력을 3개 부문에 미칠 임팩트를 합산한 것입니다.
3개부문은 ①사회부문에 미칠 임팩트, ②사회적 관심이 큰 부문에 미칠 임팩트, ③기업부문에 미칠 임팩트 입니다. 코로나 팬데믹이 3가지 주요관심부문에 미칠 임팩트를 합산 것에 의하면 1위(글로벌 경제불황), 2위(기업의 M&A), 3위(산업부문에서 나타날 기업파산),4위(국제간 인적자원의 이동제약),5위(구조적 대 실업), 6위(코로나 팬데믹의 장기화), 7위(사이버 범죄의 확산)와 같습니다.
코로나 팬데믹의 임팩트는 거시경제 (macro economy)에 충격적 영향을 미치다
코로나 바이러스에 의한 가장 심각한 타격은 단연코 경제활동구조에 대한 파괴와 청년층의 취업과 고용활동에 대한 타격, 인적자원 활용기회의 위축과 인적교류,국제적 이동의 제약에 따른 다양한 교류기회가 위축될 것입니다.
이처럼 팬데믹의 임팩트는 경기침체와 기업의 구조적 위기, 인적자원확보에 대한 국제적 제약, 구조적 실업에 큰 영향을 미칠 것으로 예상합니다.금후 코로나 팬데믹이 장기화될 조짐에 대해 충분한 시민교육과 다원적 대처방안을 강구해 나가야 할 것입니다.
거시적인 측면에서 본다면, 고용과 시장활동의 원활화와 지속화 등, 경제활동의 위축과 재정지출과 통화정책의 관리측면에서 균형 있는 긴축정책을 유지해 나갈 필요가 있습니다.이처럼 거시경제구주가 크게 변화한다는 것에 주시해 나갈 필요가 있습니다.
직장인에게는 장래의 경기회복계획과 가택근무 또는 장기체류로 인해 건강관리와 코로나 팬데믹의 통제관리 간의 분위기에서 나타날 [미래 경제활동의 플랫폼]에 대한 청사진을 그려보는 것도 좋을 것 같습니다. 이것은 자신의 미래에 대한 소박하고 조그마한 지표로서 도움이 될 것입니다2).
[세계경제 포럼]이 제시한 코로나 팬데믹의 영향(임팩트)에 대한 기업의 대응전략
표 Ⅴ은 코로나 팬데믹의 임팩트가 기업전략에 미칠 것에 대비한 부분적 전략계회을 추정한 것입니다. 이미 살펴본 것처럼, 코로나-19에 의한 경제구조의 변화와 [미래의 노동]에 미칠 충격은 예측할 수 없을 정도로 클 것 같습니다. 이 충격은 동시에 주요관련변수에도 강력한 영향을 미치게 될 것입니다.
이것은 다시 노동과 작업장 및 노동인구와 고용구조간에도 커다란 변화를 가져올 것으로 예상됩니다.결국 코로나 팬데믹은 [미래의 노동]을 고려한 경제사회의 장기적 귀결로서 의미 신장한 내용을 담고 있다는 것에 주의 깊게 대처해 나가지 않으면 안될 것입니다.
표 Ⅴ COVID의 임팩트에 대비한 기업의 대응계획
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순위 대 응 계 획 내 용 판단평가(%)
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① 업무처리에 대한 디지털화의 가속화 84
② 원격작업처리의 기회제공 83
③ 작업의 자동장치 가속화 50
④ 미숙련 노동자 재교육과 디지털화의 가속화 42
⑤ 미숙련 노동과 리스크 프로그램 실행의 가속화 35
⑥ 진취적 조직변화의 가속화 34
⑦ 임시적 다른 직무를 위한 재 위탁 노동 30
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결국 글로벌 비즈니스의 50%이상은 위기에 대처해 작업의 자동화 가속화(30%이상이 숙련도 향상 프로그램과 신기술교육의 가속화 준비 등)작업에 착수하고 있는 것으로 추정합니다. 이 같은 대응조치는 결과적으로 글로벌 비즈니스 시회의 재빠른 [정책기회추적을 위한 방법(수단):window of opportunity]를 구축해 나가는 것으로 이해할 수 있습니다.
주목할 것은 국가와 기업이 바로 [미래의 노동]을 중심에 둔 핵심과제를 어떻게 해결해 나갈 것인가에 따라 국가의 기간산업의 구조조정과,새로운 기술혁신 과 누적된 실업 및 고용과 국제경쟁력에 대한 성패에 대비해 나가는 일입니다.이 문제의 해결에는 고차원의 산업구조에 관한 조정능력을 필요로 합니다.
달리 말하면, 기업활동이 더욱 공정하게 자유환경에 적응할 수 있도록 재 복원력과,포스트 코로나의 환경변화에 대한 지속적 관리를 위한 지적 과학적 역량의 발휘와 이에 집중적인 자본과 인적자원의 투입이 핵심적 관제입니다3).
코로나 팬데믹 이전의 리스크 전조들(前兆:미리 나타나는 조짐)
코로나 팬데믹의 임팩트가 주요부문에 미칠 것이라는 예측에 앞서 세계경제 포럼(WEW)은 이미 2가지 조짐을 제시한 적이 있습니다.
(1) 거의 통제불능의 글로벌 리스크와
(2) 급속히 확산하는 생물학적 리스크 변형에 관한 분석결과를 공표한 것에
주목할 필요가 있습니다.아래에 요점을 간략하게 설명하겠습니다.
(1) WEF는 2017-19에 걸쳐 강력한 [국가중심주의정치: state-centred politics]의 정치국면으로 이행되고 있음을 지적합니다.이것은 국내통제의 강화와 회복에 대한 비용과 에너지이며,새롭게 부상하는 세계적 과제를 위해 국제협력을 약화시키는 리스크의 출현이라 할 수 있습니다.이것이 곧 해결해야 할 세계의 숙제입니다.
이들은 ①경제적 취약성, ②지정학적 긴장(geopoliticaltensions),③사회적 정치적 긴장, ④환경의 취약성, ⑤테크놀로지의 불안정성에 관한 실질적 분석을 통해 접근해나갈 필요성을 강조하고 있습니다4).
(2) 현재 지구규모의 대변혁이 진행되고 있는 일련의 위협적인 [생물학적 병원체: biological pathogens]에 관해서는 주의 깊은 분석이 필요하다는 점을 강조합니다.인간의 생활양식의 변화는 끝임 없이 생물학적 위협과 이의 파괴적 대유행의 리스크에 노출되어 있습니다.우리의 생활과 사화복지,경제활동 및 국가안전보장 문제는 항상 예기치 않는 커다란 위협과 영향 등의 매우 취약한 환경에 놓여 있습니다.
인류는 미생물의 위협에 대해 아직도 만전을 기할 수 있는 방법을 찾지 못하고 있습니다.따라서 우리는 개인생활과 경제활동과 사회복리,국가안전에 대해 취약한 상태에 노출되어 있습니다.새로운 바이오 테크놀로지는 기적적인 진보를 실현시키는 것과 동시에 [감시와 통제;oversight and control]에 많은 허점이 드러나고 있다는 것을 이해해두어야 합니다. 지구촌은 공존을 위해 무서운 바이러스의 방역에 모든 지혜와 인내력을 발휘하는 것에서 성과를 거둘 수 있을 것입니다5).
인류는 선택해야 한다." [분열의 길 : route of disunity]과 [전세계적인 연대의 길 : path of global solidarity]이다"
이 말은 이스라엘의 젊은 석학인 유발 하라리(YuvalHarari: 1976생, 히브리 대학 교수, 중세 세계사와 중세 전쟁사 전공, '사피엔스',2015년, 조현옥 옮김, 김영사)의 심경을 토로한 내용인 것 같습니다.그는 최근에 포스트 코로나 바이러스에 관한 논평의 마지막 부분에서 고뇌에 찬 현대인을 위로해주듯 따스한 글월을 전하고 있습니다6).
2020.12.28
(사)한국기업윤리경영연구원 대표 김정년
1) World Economic Forum, CVID-19 Risks Outlook: A PreliminaryMapping and Its Implications, May 2020, pp.7-8,cf.
https://www.weforum.org
2) World Economic Forum, COVID-19 Risks Outlook,May 2020, pp.15-16,cf.
3) World Economic Forum, Resetting the Future ofWorking Agenda: Disruption and Renewal in a Post-COVID World: White Paper, October2020, pp.3-4,cf.
Darrell M. West(Center for Technology Innovationat Brookings), "What Happens Robots Take the Jabs?: The Impact of EmergingTechnologies on Employment and Public Policy",2015, pp.2-4, pp.6-9, pp.15-16,p.7, Figure 2:Future Employment Projections by Sector, 2012-2022(in million),cf.
4) World Economic Forum, The Global Risks Report 2019, 14th Edition,pp.9-10,cf.
5) Ibid., 2019, pp.45-46,cf.
https://www. weforum.org
6) Yuval Noah Harari(유발 하라리),파이낸셜 타임즈 기고, [코로나 바이러스 이후의 세상. (TheWorld after Coronavirus), 2020.03.21.](한국어 번역). P.15,cf.
https://www.ft.com/content/19d90308-6858-11ea-a3c9-1fe6fedcca75
